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山東威海以信用“杠桿”破解消防監(jiān)督執(zhí)法難題

2020-06-17 11:08:19來(lái)源:信用中國(guó)

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??去年以來(lái),山東省威海市以建設(shè)全國(guó)信用示范城市為契機(jī),將消防安全納入全市社會(huì)信用建設(shè)體系。通過(guò)建立消防信用信息記錄、評(píng)價(jià)和綜合管理體系,發(fā)揮信用杠桿作用,撬動(dòng)更多社會(huì)資源助力消防工作,有效化解了消防主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、火災(zāi)隱患督改難、處罰決定執(zhí)行難和消防執(zhí)法威懾力下降等難題,創(chuàng)新性落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”和打通生命通道專(zhuān)項(xiàng)治理工作,有效提升了社會(huì)防御火災(zāi)能力。

??消防工作緣何實(shí)現(xiàn)各部門(mén)齊抓共管?

??按照《中華人民共和國(guó)消防法》《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》規(guī)定,日常消防檢查應(yīng)由消防責(zé)任主體推進(jìn)?!稗k法實(shí)施前,為排除火災(zāi)隱患,需要消防監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行地毯式檢查,人力捉襟見(jiàn)肘,且存在權(quán)利尋租隱患。現(xiàn)在明確消防主體責(zé)任,采用‘雙隨機(jī)一公開(kāi)’(即在監(jiān)管過(guò)程中隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員,抽查情況及查處結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公開(kāi))監(jiān)管模式,有助于消防部門(mén)實(shí)現(xiàn)從管理型到服務(wù)型的角色轉(zhuǎn)換?!蓖J邢谰仍ш?duì)支隊(duì)長(zhǎng)孫進(jìn)春說(shuō)。

??然而,在實(shí)際操作層面,不進(jìn)行全面檢查,完全隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,會(huì)使部分“糊弄消防監(jiān)管”、虛假記錄消防值班日志的消防責(zé)任主體心存僥幸,火災(zāi)隱患難以根除。如何讓“雙隨機(jī)一公開(kāi)”發(fā)揮實(shí)際功效,成了擺在消防監(jiān)管部門(mén)面前的待解題。

??“隨著處罰力度和頻次的降低,消防監(jiān)管威懾力也有所下降,部分責(zé)任主體抱有‘被查到再說(shuō)’的心理。還有部分責(zé)任主體‘很會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬’,比如,進(jìn)行消防整改要花10萬(wàn)元,而接受處罰只需要花1萬(wàn)元。他們寧愿接受處罰而不整改,火災(zāi)隱患猶在?!蓖J邢谰仍ш?duì)副支隊(duì)長(zhǎng)劉計(jì)衛(wèi)說(shuō)。

??“借全市建設(shè)社會(huì)信用體系之機(jī),我們明確了消防領(lǐng)域5類(lèi)誠(chéng)信激勵(lì)和11類(lèi)失信懲戒的具體情形,制定了消防安全信用信息征集、評(píng)價(jià)、公布、獎(jiǎng)懲四項(xiàng)工作制度,將消防誠(chéng)信信息并入到全市信用信息平臺(tái)上,形成了信息共享、守信激勵(lì)和失信懲戒的工作機(jī)制。信用杠桿使多個(gè)部門(mén)參與到提升社會(huì)消防意識(shí)工作中來(lái),對(duì)消防信用好的單位,相應(yīng)降低檢查頻次,做到無(wú)事不擾,而消防信用差的單位則會(huì)‘寸步難行'?!蓖J邢谰仍ш?duì)政委宿安平說(shuō)。

??守信一路綠燈,失信處處受限。2019年,威海10余家企業(yè)因遵守消防信用,享受到了諸多優(yōu)惠政策。如,榮成泰祥食品股份有限公司在項(xiàng)目申報(bào)時(shí),被發(fā)改委能源中心予以?xún)?yōu)先考慮。相反,榮成市盛世名門(mén)商務(wù)會(huì)館有限公司則因重大火災(zāi)隱患久拖不改,在申請(qǐng)市級(jí)誠(chéng)信示范企業(yè)時(shí)被取消資格。

??“消防工作納入全市信用評(píng)價(jià)體系,能夠發(fā)揮消防監(jiān)管作用的就不僅是消防一家單位。”據(jù)威海信用中心主任王波介紹,為創(chuàng)造寬松有序的營(yíng)商環(huán)境,威海市創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,用好“信用”這一柔性管理工具,對(duì)嚴(yán)重失信者聯(lián)合懲戒,在減少政府微觀管理、直接干預(yù),激發(fā)市場(chǎng)活力的同時(shí),做到既能放到位,也能管得住,更能服務(wù)好。

??通過(guò)將“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管模式和消防安全信用體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合,依據(jù)信用等級(jí)合理調(diào)整監(jiān)管范圍,把監(jiān)管重點(diǎn)放在信用低、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)高的單位,提高了“雙隨機(jī)一公開(kāi)”的分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管效率。

??截止目前,威海消防部門(mén)依托市公共信用信息平臺(tái)推送“雙隨機(jī)一公開(kāi)”消防監(jiān)督檢查結(jié)果600余個(gè),消防行政許可522條,消防行政處罰358條;消防誠(chéng)信“紅名單”中的10余家單位在項(xiàng)目申報(bào)和專(zhuān)項(xiàng)資金扶持時(shí)得到重點(diǎn)支持,2家消防嚴(yán)重失信“黑名單”單位在申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼時(shí)受到限制。

??從“我被消防管理”到“我要搞好消防”

??隨著聯(lián)合懲戒工作的鋪開(kāi),單一主體型單位消防責(zé)任意識(shí)不斷提升,而諸如大型商場(chǎng)這種多主體型單位則需進(jìn)一步細(xì)化消防責(zé)任。對(duì)此,威海市消防救援支隊(duì)如法炮制,指導(dǎo)大型商場(chǎng)運(yùn)用“信用+商鋪”模式,在商場(chǎng)內(nèi)建立起“微型社會(huì)信用管理體系”,商場(chǎng)物業(yè)多了管理入駐商戶(hù)的抓手。

??威海紅星歐麗洛雅有限公司是一座全國(guó)連鎖的大型建材商場(chǎng),包含商鋪140余家。為方便管理,商場(chǎng)制定了詳細(xì)的信用評(píng)定細(xì)則,推廣“信用+商鋪”模式,將消防日常巡查結(jié)果和遵守消防法律法規(guī)行為納入商戶(hù)星級(jí)評(píng)定之中,每月綜合考評(píng),每季度根據(jù)月考評(píng)成績(jī)綜合評(píng)定商鋪星級(jí),建立了商場(chǎng)內(nèi)的信用綜合管理制度。

??“以前入駐商家很少關(guān)注消防工作,店鋪裝修和日常經(jīng)營(yíng)中,違反消防規(guī)定的行為時(shí)常出現(xiàn),管理不及時(shí),我們就會(huì)被問(wèn)責(zé)?!蓖<t星歐麗洛雅總經(jīng)理林文文說(shuō),有了“信用+商鋪”管理模式,如果入駐商家不遵守消防規(guī)定,不僅無(wú)法像自覺(jué)性高的商鋪一樣獲得免費(fèi)廣告位等優(yōu)惠,拒不改正者還會(huì)受到消防、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門(mén)的聯(lián)合懲戒,商場(chǎng)管理難度明顯下降。

??2019年6月,榮成市消防救援大隊(duì)接到群眾舉報(bào),紅星美凱龍商場(chǎng)二樓的消防通道存在堵塞情況,消防人員在接到投訴舉報(bào)后趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行查證,將檢查結(jié)果通知商場(chǎng)物業(yè)管理人員,責(zé)令物業(yè)立即整改。物業(yè)管理人員經(jīng)詢(xún)問(wèn)發(fā)現(xiàn)是某商鋪貨物違規(guī)堆放,立即通知該商鋪清理貨物,并根據(jù)商場(chǎng)實(shí)行的“信用+商鋪”模式,對(duì)商鋪進(jìn)行了扣分處罰。

??在再次接到消防救援大隊(duì)整改通知后,物業(yè)對(duì)商鋪進(jìn)行了約談,并查看了信用扣分情況,該商鋪已經(jīng)連續(xù)2個(gè)月考核評(píng)分墊底,如果考評(píng)再次墊底,物業(yè)將對(duì)商鋪下達(dá)撤柜通知,信用考評(píng)記錄則會(huì)被推送錄入到全市公共信用管理體系。根據(jù)違法失信程度,商鋪有可能登上威海市消防信用體系“黑名單”,屆時(shí),這家商鋪將很難再進(jìn)駐到威海市的其他商場(chǎng),企業(yè)和法人將在全市“寸步難行”。

??除引導(dǎo)商場(chǎng)自主管理,威海市消防救援支隊(duì)還在紅星美凱龍、紅星歐麗洛雅、威高廣場(chǎng)等單位試點(diǎn)“消防信用+商業(yè)街區(qū)”模式,將消防信用信息與市場(chǎng)信用信息結(jié)合,形成反映商戶(hù)信用狀況的二維碼,消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)掃描即可知道該商戶(hù)星級(jí)評(píng)價(jià)情況,有效發(fā)揮了消防信用信息數(shù)據(jù)的社會(huì)激勵(lì)和警示作用。通過(guò)信用導(dǎo)向倒逼相關(guān)單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從“我被消防管理”到“我要搞好消防”的轉(zhuǎn)變。

??系統(tǒng)化解消防監(jiān)管執(zhí)法關(guān)鍵難題的威海啟示

??近年來(lái),全國(guó)多起高層居民住宅發(fā)生火災(zāi),因消防車(chē)通道被占延誤救援時(shí)機(jī),導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的事件引發(fā)社會(huì)高度關(guān)注。同樣,運(yùn)用信用“杠桿”,打通“生命通道”工作也在威海形成良好勢(shì)頭。

??在集中整治階段,除施畫(huà)消防車(chē)通道標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)志,張貼消防車(chē)通道管理通告外,威海市還在非工作時(shí)間免費(fèi)開(kāi)放機(jī)關(guān)單位停車(chē)場(chǎng)所,解決周邊居民因無(wú)處停車(chē)占用消防通道問(wèn)題。

??“集中整治取得了良好收益,短期內(nèi)能讓市民樹(shù)立起不給生命通道‘添堵'意識(shí)。而管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,住宅區(qū)內(nèi)管理主體是物業(yè)單位,作為服務(wù)機(jī)構(gòu),難以對(duì)業(yè)主形成強(qiáng)約束。”威海市文登區(qū)消防救援大隊(duì)教導(dǎo)員丁仕平說(shuō),通過(guò)賦予物業(yè)協(xié)管權(quán),在發(fā)現(xiàn)車(chē)輛堵塞消防通道勸解無(wú)果后,可報(bào)送交警和消防部門(mén),依據(jù)信用分管理相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行記錄并處罰。

??“按照《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定,對(duì)違反消防通道管理規(guī)定的個(gè)人,可處以警告或者500元以下罰款,不少人對(duì)此不以為然。而統(tǒng)一到社會(huì)信用管理體系中來(lái),不僅要罰款,還會(huì)得到各監(jiān)管部門(mén)聯(lián)合關(guān)注,形成更強(qiáng)威懾效力,有利于長(zhǎng)效維系攻堅(jiān)效果?!蔽牡菂^(qū)信用辦主任徐建海說(shuō)。

??據(jù)介紹,威海社會(huì)信用管理辦法還給了失信者以信用修復(fù)的機(jī)會(huì)。如,在文登區(qū)若個(gè)人因堵塞“生命通道”被扣信用分,可以通過(guò)參加50小時(shí)消防宣傳志愿服務(wù)彌補(bǔ)過(guò)失。信用抓手讓打通“生命通道”工作呈“鋪天蓋地,持續(xù)發(fā)力”之勢(shì)。

??消防主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、火災(zāi)隱患督改難、處罰決定執(zhí)行難和消防執(zhí)法威懾力下降等關(guān)鍵難題之所以在威海得到了系統(tǒng)性解決,在于充分發(fā)揮了信用“杠桿”作用:

??一是頂層設(shè)計(jì)有保障。威海市消防安全委員會(huì)印發(fā)《威海市消防信用“紅黑名單”管理制度》,同時(shí)威海市消防救援支隊(duì)制定出臺(tái)了《威海市消防安全領(lǐng)域信用管理辦法(試行)》,明確5種誠(chéng)信行為、22種失信行為,制定14項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施和13項(xiàng)懲戒措施,確保了消防信用管理有規(guī)可依。

??二是信息共享無(wú)壁壘。威海市消防救援支隊(duì)定期向威海市公共信用信息平臺(tái)推送監(jiān)督檢查、行政處罰和“紅黑名單”等信息,并與市公共信用信息平臺(tái)共享公共信用信息系統(tǒng)內(nèi)69個(gè)具有行政管理職能部門(mén)(單位)3613個(gè)行政管理服務(wù)事項(xiàng),確保聯(lián)合獎(jiǎng)懲政策無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)了管理方式由依靠單一行政手段向信用管理支撐的轉(zhuǎn)變。

??三是聯(lián)合獎(jiǎng)懲見(jiàn)實(shí)效。通過(guò)將單位消防信用信息納入重點(diǎn)單位“三自主兩公開(kāi)一承諾”范疇,有效發(fā)揮了消防信用信息數(shù)據(jù)的社會(huì)激勵(lì)和警示作用。威海市還將消防領(lǐng)域信用狀況納入《威海市信用積分惠民政策清單》,關(guān)聯(lián)了信易貸、信易批、信易游等22類(lèi)信用惠民政策,讓守信者在生活、出行、消費(fèi)、旅游等多方面受益。

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