??中房網(wǎng)訊 5月25日，“2018中國房地產上市公司測評成果發(fā)布會暨房地產金融創(chuàng)新高峰論壇”在深圳舉行，這是中國房地產業(yè)協(xié)會、上海易居房地產研究院中國房地產測評中心連續(xù)第11年發(fā)布中國房地產上市公司測評研究成果。

??在本次測評成果發(fā)布會上，多位來自房地產行業(yè)的領導、專家、學者，知名金融投資機構的代表以及優(yōu)秀上市房企代表的發(fā)言引人廣泛關注。

??今天，小編特別為您整理出來，看看他們這一次都說了啥？

中國房地產業(yè)協(xié)會會長 劉志峰

??劉志峰：建設美好居住生活，推動上市房企高質量發(fā)展

??中國房地產業(yè)協(xié)會劉志峰會長結合新時代房地產特征變化，就如何進一步發(fā)揮上市房企作用，談了以下三個觀點：

??一、推動上市房企高質量發(fā)展。隨著金融市場的深化和房地產的健康穩(wěn)定發(fā)展，上市房企的質量會越來越好，對上市房企的標準也會越來越高。

??二、建設美好居住生活。上市房企作為房地產企業(yè)的優(yōu)秀代表，必須帶頭實現(xiàn)群眾對美好居住生活的向往，圍繞群眾日益增長的需求進行項目融資。

??三、積極履行社會責任。測評起步階段，就將社會責任作為重要的指標之一，這不僅是順應企業(yè)自身發(fā)展的要求，也是行業(yè)、社會進步的要求。

中國房地產業(yè)協(xié)會副會長、易居中國董事局主席 周忻

??周忻：2017年僅僅是一個起點

??中國房地產業(yè)協(xié)會副會長、易居中國董事局主席周忻表示，房地產行業(yè)馬太效應愈發(fā)明顯，百強房企市場集中度達到80%不久會到來。調控大背景下，長效機制、穩(wěn)定增長是主基調。調控的目的是不能讓你走得太快，慢慢走、慢慢來。

??在其看來，這兩年上市房企的日子并不難過，雖然各種各樣的調控政策，但中國房地產從價值角度、市值管理角度以及資本公司實力角度來看，2017年是整個市場最好的一年。他認為，從上市房企在未來幾年當中的實力、價值、利潤、資產來看，未來的可盈利性是非常大的，而且2017年僅僅是一個起點。

中國房地產測評中心主任、易居企業(yè)集團首席執(zhí)行官 丁祖昱

??丁祖昱：政策繼續(xù)“四限”一線城市成交、供應將現(xiàn)松動

??中國房地產測評中心主任、易居企業(yè)集團首席執(zhí)行官丁祖昱表示，政策面當中限制性的政策已經(jīng)成為常態(tài)。在這樣的一個政策環(huán)境下面，市場的供求還是會體現(xiàn)出自身的作用。另外，2018年“四限”會繼續(xù)堅持，各個城市表現(xiàn)也會出現(xiàn)一些差異，特別是一線城市去年控得特別嚴，2018年會有所松動。“松動”指的是成交、供應這一塊將有所松動。二線城市基本上有好有差，但是整體表現(xiàn)不錯。三四線城市出現(xiàn)比較明顯的輪動的情況，三四線城市表現(xiàn)比較好，今年進入高潮，去年沒有啟動的今年快速啟動。

??長效機制方面，丁祖昱認為房地產稅的問題可能還要再觀察等待一段時間，租賃方面政策最積極也是最多的，金融方面限制性的東西也將越來越多。整個長租公寓的市場今天全方位進駐之后也會帶來新的動力、新的活力。

花旗銀行董事總經(jīng)理、中國研究部所長

??蔡金強：“限價”之下的三個機會

??花旗銀行董事總經(jīng)理、中國研究部所長蔡金強在表示，“限價”是目前房企面臨的最大挑戰(zhàn)，但伴隨它存在的還有3個機會：

??第一個機會：把市場占有率做起來。哪怕非常困難的發(fā)展商，只要他是手上有地，只要咬緊牙關銷售做好，把市場占有率做出來。

??第二個機會：房地產行業(yè)正慢慢邁向一個生態(tài)圈。雖然自身略微有萎縮，而他是在向一個生態(tài)圈去邁進。除了房地產本業(yè)的之外，你會發(fā)現(xiàn)銷售物業(yè)的地產公司出來了，還有物業(yè)管理公司也出來了，甚至便有一些教育、一些文化、一些娛樂，都圍繞著房地產這個大的生態(tài)圈慢慢地在衍生出來。

??第三個機會：商業(yè)物業(yè)的機會。投資物業(yè)的這種情況一定會發(fā)生，中國投資物業(yè)大概在2020年以后會進入美好時代。

上海易居房地產研究院院長、中國房地產測評中心專家委員會主任

??張永岳：房地產企業(yè)要有過硬的模式

??上海易居房地產研究院院長、中國房地產測評中心專家委員會主任張永岳表示，要繼續(xù)看好房地產，一個產業(yè)對社會經(jīng)濟的引領作用，在沒有徹底發(fā)揮之前，這個產業(yè)仍然可以有這樣的發(fā)展機會。

??張永岳認為，從監(jiān)管層來講，可以預見未來金融監(jiān)管可能偏緊。因為從政策的角度要防范風險，在這個過程中，我們的企業(yè)還要花很大的力量去創(chuàng)新。但是這里的關鍵是什么？就是要有過硬的模式，使我們的企業(yè)資產在優(yōu)化過程當中，經(jīng)營能力能夠滿足將來不斷增長需求。

旭輝控股(集團)有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁 林峰

??林峰：堅定看好房地產行業(yè)發(fā)展前景

??旭輝控股（集團）有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁林峰表示，從戰(zhàn)略角度來考慮，對未來中長期房地產行業(yè)發(fā)展前景堅定看好。這個行業(yè)不是希望你要垮掉或者是不增長，是希望你平穩(wěn)增長。也并不是要損耗掉其他行業(yè)資源，帶來自己行業(yè)的增長。所以穩(wěn)步增長有著良好的前景和未來，是我們對這個行業(yè)的認可。

??從行業(yè)判斷的大邏輯下再思考企業(yè)的選擇，就是應對、順應大的政策導向，跟著政策走，順勢而為。對房地產企業(yè)，要真正拿你最擅長的產品、最擅長的服務，最能給老百姓生活幸福感的社區(qū)，我們講的“美好生活”這種氛圍，你把它打造好，我覺得那就是一個地產企業(yè)最最基本的核心，所以我們會堅持這個東西不變，那是你未來能夠做得最核心的東西。

迪馬股份董事、總裁；東原集團總裁 楊永席

??楊永席：好企業(yè)一定是應變能力跟得上市場決策

??迪馬股份董事、總裁，東原集團總裁楊永席表示，好的企業(yè)能夠在變化過程當中保持自己真正的特點，一定是以組織的應變能力跟敏捷、敏銳度要跟得上市場的決策，同時有前瞻性，這才是一個企業(yè)要做的。

??楊永席表示，公司的文化是三原色：敏銳、協(xié)作、進取。從敏銳來講，無論對于行業(yè)的變化、客戶的變化、政策的變化，我們能夠提前感知到，同時能夠靈活地處理，同時能夠善于把握市場機會，這是敏捷。協(xié)作，無論是外部還是內部，無論是外部我們的同行、我們的金融機構、我們的客戶，同時我們內部各個組織之間的協(xié)作，會高度一心，協(xié)同得好，然后同時又很敏銳，這就是協(xié)作。在其看來，未來能夠勝出的企業(yè)，最關鍵的是團隊和人。

當代置業(yè)副總裁 王強

??王強：最后勝出的一定是均衡發(fā)展的企業(yè)

??當代置業(yè)副總裁王強指出，受這一輪調控的沖擊，高速增長已成為過去式，“慢慢地去消化、去發(fā)展，把所有專業(yè)的技術力量發(fā)揮到極致，最后勝出的一定是均衡的、特別長遠的這種企業(yè)。”當代一直堅守自己的發(fā)展目標，將服務做成一條產業(yè)鏈并持久經(jīng)營。

??王強表示，對于企業(yè)自身來，一直堅守自己的發(fā)展目標，在發(fā)展各地住宅的同時，一條產業(yè)鏈去打造我們的服務。我們相信服務這種東西會持續(xù)很久，并且服務也是一個比較輕的資產，如果能夠把服務做起來雖然會非常慢，但是最終一定會把這個產業(yè)鏈上的這些東西做成一個非常長的經(jīng)營。

中金公司研究部董事總經(jīng)理、大中華區(qū)房地產研究主管 張宇

??張宇：中國房地產有三個根本問題需要長期解決

??中金公司研究部董事總經(jīng)理、大中華區(qū)房地產研究主管張宇表示，開發(fā)商在戰(zhàn)術上的應對必須要靈活有效。對于房價而言，無論漲跌，他認為中國房地產有三個根本的問題需要長期解決：

??第一，我們沒有象樣的公共住房供應體系，所以窮人富人都盯著一個房子，有人覺得貴，有人覺得便宜。第二，持有環(huán)節(jié)幾乎零成本，這導致大家對房地產投機和投資比較關注。第三，城鄉(xiāng)二元的結構，中國不缺地，但在政策方面，造成了城市土地價值稀缺的局面。

??以上這三個問題如果不解決，在其看來，房價問題沒法從根本上得到根治。