??中房網(wǎng)訊（亞晨/文）2月14日，建業(yè)集團舉行媒體懇談會。

??針對架構調(diào)整以及三大平臺更換CEO等問題，建業(yè)集團董事長胡葆森稱，已醞釀了半年時間。相關調(diào)整動作主要是因為外部環(huán)境的變化，天災人禍的疊加，以及自身管理冗雜要求應時而變，順勢而為。

??據(jù)胡葆森介紹，截至春節(jié)前，建業(yè)集團旗下五個公司總部已經(jīng)達到1000人，特別是行業(yè)從資本紅利到管理紅利的轉變過程中，四個上市公司總部及“集團-業(yè)務集團-大區(qū)-城市公司-項目”五級管理十分冗雜，加上疫情及洪水等影響，要求建業(yè)“刀刃向內(nèi)”、“刮骨療毒”。

??此外，胡葆森表示，建業(yè)在實現(xiàn)千億規(guī)模后，提出要進入“戰(zhàn)略鞏固期”，后續(xù)集團發(fā)展戰(zhàn)略遵循“少、小、好”原則。

??胡葆森稱，“少”就是不開辟新的賽道，能合并合并，能關閉關閉，在難關沒過去的時候不適合開辟新賽道；“小”就是不再追求規(guī)模的增長，后續(xù)也會出讓資產(chǎn)、項目股權，縮小規(guī)模；“好”就是在做少做小的前提下，把企業(yè)做好，用新的思維方式，做精做新，提升效率。

??實際上，建業(yè)地產(chǎn)的業(yè)績增長已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的回調(diào)。據(jù)該公司年初發(fā)布的未經(jīng)審核合同銷售數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月31日止十二個月，已取得物業(yè)合同銷售總額人民幣601.05億元，同比減少為12.0%；總合同銷售建筑面積8,165,977平方米，同比減少為8.2%。