碧桂園重拳反腐!原文商旅集團總經(jīng)理涉嫌索賄受賄被移交司法

公司 2021-06-09 09:56:45 來源:樂居財經(jīng)

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??據(jù)消息人士透露,日前原碧桂園文商旅集團總經(jīng)理張強因涉嫌職務(wù)侵占、索賄受賄,已被移送司法機關(guān)處理,案件正處于法院審理階段。

??公開資料顯示,碧桂園文商旅集團是碧桂園旗下專注商業(yè)文旅地產(chǎn)的資產(chǎn)運營平臺。業(yè)內(nèi)人士稱,張強此前曾任職中信商管總經(jīng)理,藍光地產(chǎn)總裁助理、藍光文旅集團總裁。2018年4月進入碧桂園,擔任文商旅集團總經(jīng)理一職。重要高管下馬,足以可見碧桂園的反腐決心:堅決打擊一切違法違紀行為,對舞弊腐敗問題采取“零容忍”態(tài)度。

??對腐敗“零容忍”

??據(jù)悉,在每月召開的集團管理會議上,碧桂園創(chuàng)始人楊國強必談?wù)\實守信、合法合規(guī)。他曾多次強調(diào),“我們要做有良心、有社會責(zé)任感的陽光企業(yè)?!薄耙婇L鳴,風(fēng)清氣正。錢財應(yīng)該取之有道,否則就走上‘歪路’了。”

??房地產(chǎn)開發(fā)所涉領(lǐng)域廣泛,其中不乏灰色地帶,碧桂園要求每一位員工要知法、懂法、守法,尤其要求管理者必須以身作則、守住底線。“在碧桂園,哪怕是多吃一餐不合理的飯,都有可能被開除。”每年7月,碧桂園都會在全集團范圍內(nèi)組織陽光文化節(jié)活動,要求所有碧桂園人在陽光底下通過自己的努力獲得收入,不斷夯實風(fēng)清氣正的陽光企業(yè)文化。

??作為世界500強企業(yè),碧桂園已建立了完善的內(nèi)部管控體系。除了集團董事會設(shè)有風(fēng)險管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),碧桂園還專門設(shè)立風(fēng)控審計監(jiān)察中心,并在2019年成立紀委。

??審計監(jiān)察是企業(yè)的安全閥門。早在2000年,碧桂園就成立審計部,2008年成立監(jiān)察部,設(shè)立專門的舉報熱線和郵箱,暢通多種舉報渠道。碧桂園組建風(fēng)控審計監(jiān)察中心后,加強了審計、監(jiān)察的聯(lián)動工作。作為企業(yè)反舞弊調(diào)查監(jiān)督部門,風(fēng)控審計監(jiān)察中心在聚焦重大舞弊案件的同時,還通過個案識別業(yè)務(wù)風(fēng)險,不斷推動企業(yè)管控制度的完善。

??目前,碧桂園已出臺制訂了《內(nèi)控審計監(jiān)察制度手冊》《碧桂園集團員工利益沖突管理規(guī)定》《碧桂園集團員工職務(wù)行為管理規(guī)定》《碧桂園集團員工違規(guī)違紀責(zé)任追究辦法》等一系列風(fēng)險防控制度,并且每兩年對制度做定期更新。最新發(fā)布的制度,明確了對員工利益沖突、索賄受賄、職務(wù)侵占等十四大類140項應(yīng)當禁止的行為,同步提出了相應(yīng)的處罰標準。

??近年來,碧桂園廉潔反腐工作一直保持高壓。該集團風(fēng)控審計監(jiān)察中心今年首次對外發(fā)布內(nèi)部反舞弊情況:2018年至今,集團監(jiān)察部已查處項目總經(jīng)理及以上人員228人。

??然而,碧桂園反腐工作并不局限于自身。2015年,碧桂園聯(lián)合阿里巴巴、美的、順豐、萬科等不同行業(yè)的知名企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立“中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟”。這是中國首個由企業(yè)發(fā)起成立的以反舞弊為目標的民間非營利性合作組織,幫助企業(yè)實施反舞弊行動和制度建設(shè),推進資源共享和信息共享,共同建設(shè)廉潔的商業(yè)環(huán)境。

??碧桂園反腐的三道防線、四大體系

??據(jù)碧桂園風(fēng)控審計監(jiān)察中心總經(jīng)理王華介紹,碧桂園反腐工作堅持懲防并舉、以防為主,“預(yù)防、懲處、教育”三手都要抓、三手都要硬的理念方針,構(gòu)筑三道防線,打造四大體系,形成不敢腐的震懾,完善不能腐的制度體系,營造不想腐的文化氛圍。

??“三道防線模型”是企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)域經(jīng)常被提起的經(jīng)典理論。2013年1月,國際內(nèi)部審計協(xié)會(IIA)首次發(fā)布了風(fēng)險管理框架“三道防線模型”(Three Lines of Defense)。2020年7月,該框架得到更新,并更名為“三道線模型”(Three Lines Model)。

??根據(jù)最新的理論體系,第一道防線是核心業(yè)務(wù)部門,即第一線提供產(chǎn)品/服務(wù)的部門,同時也是風(fēng)險管理的第一責(zé)任機構(gòu)。第二道防線是支持職能部門,針對風(fēng)險事項提供專業(yè)知識和支持,并對其進行監(jiān)控。所有可以協(xié)助一線核心業(yè)務(wù)部門進行風(fēng)險管控的職能,都應(yīng)該屬于支持職能部門。第三道防線是保證職能部門,對與實現(xiàn)目標相關(guān)的事項提供獨立和客觀的確認和建議。在集團內(nèi)最為典型的就是審計、監(jiān)察部門。

??碧桂園集團根據(jù)最新的“三道防線模型”理論體系,建立了覆蓋流程及業(yè)務(wù)層面的內(nèi)控機制、公司層面的風(fēng)險管理機制、防線管控的監(jiān)督機制等三道防線的系統(tǒng)性反舞弊機制。

??在企業(yè)合規(guī)方面,風(fēng)控審計監(jiān)察中心則搭建了風(fēng)險管理、內(nèi)控自評、內(nèi)部審計、集團監(jiān)察四大體系。一是通過搭建集團-區(qū)域二級聯(lián)動的全面風(fēng)險管理體系,組織和識別公司層面的重大風(fēng)險,并跟蹤回顧風(fēng)險事項應(yīng)對及管控措施的實施效果;二是通過推進業(yè)務(wù)層面開展自糾自查,主動防范業(yè)務(wù)流程管控風(fēng)險,提升各區(qū)域/子公司風(fēng)險管控水平;三是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,獨立開展多類型審計,包括內(nèi)控質(zhì)量審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、經(jīng)營審計、專項審計等,深化內(nèi)控監(jiān)督;四是查處違規(guī)違紀,在對舞弊信息進行核實、調(diào)查的基礎(chǔ)上,持續(xù)完善預(yù)防體系,建立長效預(yù)防機制。

??值得注意的是,隨著企業(yè)發(fā)展整體向“高科技綜合性企業(yè)”邁進,碧桂園廉潔反腐工作并不固守傳統(tǒng)的方法和手段,而是不斷加強信息化、數(shù)字化建設(shè),自主開發(fā)風(fēng)控一體化系統(tǒng)、審計管理系統(tǒng)、監(jiān)察管理系統(tǒng)等,已實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)信息化全覆蓋;創(chuàng)新性的風(fēng)險預(yù)警及數(shù)字化審計平臺,能以實時化、系統(tǒng)化、前置化的方式,全面提升風(fēng)險識別及風(fēng)險應(yīng)對能力,推動風(fēng)險管控向精細化、數(shù)字化方向發(fā)展,切實提升企業(yè)管治效能。

??民企反腐,一直在路上

??對于國企貪腐,人們每每提及,往往義憤填膺,畢竟國企的錢也是國家的錢、人民的錢。相比之下,民企貪腐者受到的懲罰和道德輿論的壓力要小得多。

??事實上,民營企業(yè)反腐的難度更大,迫切性也非常強。腐敗對企業(yè)發(fā)展造成巨大的傷害,一方面是損公肥私帶來直接的經(jīng)濟損失,另一方面更重要的是,它直接侵蝕了企業(yè)發(fā)展的核心要素--公平的競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。近年來,民營企業(yè)的反腐風(fēng)暴,一直都在進行中。

??據(jù)媒體報道,2021年2月初,騰訊發(fā)布反舞弊通報,100余人因違反“騰訊高壓線”被辭退,40余人因涉嫌犯罪被移送公安機關(guān)處理。此外,37家外部公司被騰訊新增納入永不合作主體清單。

??2020年12月,曾跟隨王健林多年的萬達商管集團副總裁朱戰(zhàn)備涉嫌貪腐被上海警方帶走。

??2020年11月,阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)通報原菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁及地網(wǎng)業(yè)務(wù)負責(zé)人史某利用職務(wù)收受賄賂數(shù)百萬元,嚴重違規(guī)被處分。這起案件被定性為菜鳥歷史上影響最大的廉政案。

??2019年初,大疆發(fā)布內(nèi)部反腐公告披露,2018年由于供應(yīng)鏈貪腐造成平均采購價格超過20%以上,保守估計造成超10億元的損失?;诖耍蠼幚砩嫦痈瘮『蜑^職行為的員工45人,問題嚴重移交司法處理的16人,直接開除的共計29人。

??更早的2014年,華為召開經(jīng)銷商反腐大會通報:華為已查實企業(yè)內(nèi)部116名員工涉嫌腐敗,并追回了3.7億元資金,其中4名員工移交司法處理,涉及69家經(jīng)銷商。2017年,華為消費者BG大中華區(qū)執(zhí)行副總裁騰鴻飛因涉嫌非國家工作人員受賄罪,被公安機關(guān)采取強制措施。任正非說,內(nèi)部腐敗是影響終端發(fā)展的死結(jié),“這點我不妥協(xié)”。

??可以看到,民營企業(yè)的反腐行動是一場“持久戰(zhàn)”,廉潔反腐體系建設(shè)已成為企業(yè)管治的重要部分。

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