??華潤置地高層再次發(fā)生變動。

??7月26日，華潤置地公布一則人事變動，李欣辭任公司總裁一職，執(zhí)行董事吳秉琪獲任為新任總裁。

??辭去總裁職務后，李欣仍繼續(xù)擔任華潤置地執(zhí)行董事、董事會主席及其于公司董事委員會內現(xiàn)有職位。另值得注意的是，今年5月，李欣剛從華潤集團董事長王祥明手中接過華潤置地董事會主席一職。

??對于此次吳秉琪接棒總裁一職的相關情況及如何帶領企業(yè)發(fā)展等情況，中國房地產(chǎn)報記者致電華潤置地，但未獲回復。

??中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜認為，此前華潤置地董事長與總裁由李欣一人兼任，此次進行分設并由兩人擔任，有利于形成更加有效的分工，從而提升公司的決策能力和管理執(zhí)行效力；同時也是出于對公司管理層充實和強化的目的。

??熟悉華潤置地的人對吳秉琪并不陌生。和李欣一樣，吳秉琪是華潤集團內部培養(yǎng)起來的人才。

??公開資料顯示，吳秉琪今年50歲，擁有同濟大學工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)學士學位和澳大利亞南澳大學工商管理碩士學位，具備地產(chǎn)及企業(yè)管理等方面經(jīng)驗。

??1993年，吳秉琪加入華潤集團，最先在華潤物業(yè)有限公司任職；2007年加入華潤置地，2013年10月，吳秉琪獲委任為華潤置地高級副總裁、成都大區(qū)總經(jīng)理，之后隨著華潤置地內部開啟組織架構調整，將布局區(qū)域從單個城市轉為“東南西北中”后，吳秉琪成為華西大區(qū)總經(jīng)理。

??2019年，吳秉琪開啟快速晉升之路。當年2月，吳秉琪進入華潤置地核心管理層，在華潤置地董事會擔任執(zhí)行董事一職。這一年年初，吳向東、俞建先后離開華潤置地。

??2021年初，華潤置地四大區(qū)域“區(qū)首”互調，吳秉琪由原來的華西大區(qū)總經(jīng)理兼任高級副總裁，調整至華北大區(qū)董事長及公司首席人力資源官。同時，華潤置地華南大區(qū)被一拆為二，分為華南大區(qū)和深圳大區(qū)，由原來六大區(qū)調整為七大區(qū)。

??從業(yè)績來看，吳秉琪所管區(qū)域表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示，2019年至2020年，華西大區(qū)銷售額同比增長37.8%至275億元，營業(yè)額同比增長9.7%至190億元。

??2021年，吳秉琪調至華北大區(qū)后，該區(qū)域營業(yè)額同比增長21.44%至409.37億元，在七大區(qū)域中排名第一。但受市場環(huán)境影響，在華潤置地整體銷售額增長10.8%情況下，華北大區(qū)銷售額同比下降3.2%至538億元，排名第三。

??不過，2022年7月18日~19日，李欣到華北大區(qū)調研時表示，華北大區(qū)作為華潤置地業(yè)績的“壓艙石”，在組織變革后發(fā)展質量有明顯提升，2022上半年業(yè)績目標達成情況較好。

??由于2022年半年報還未披露，華北大區(qū)具體業(yè)績情況尚不知曉，但從今年上半年集中供地拿地情況來看，華潤置地在土地市場上動作頗多。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，華潤置地已先后在寧波、北京、合肥、佛山、西安、長沙、深圳、大連等城市公開拿地25宗，成交總價近558.56億元。

??就華北大區(qū)而言，在今年2月北京舉辦的2022年第一輪集中供地，華潤置地以79.94億元斬獲2宗地塊，成為大贏家之一；在北京第二批次集中供地中，華潤置地參拍率超6成，報名9宗，斬獲2宗地塊；半年斥資上百億元重倉北京。據(jù)業(yè)內人士透露，華潤置地在北京市場的爭奪，一方面是出于對規(guī)模擴張的訴求，一方面是為了填補上海市場的空缺。

??此外，組織變革和激勵變革被認為是華潤置地“十四五”期間重要的三大發(fā)展引擎之一，吳秉琪上任首席人力資源官后不久，華潤置地組織架構調整落地。

??去年6月，華潤置地重新明確了各級組織定位，將此前“大區(qū)做強”定位調整為“大區(qū)做精”，同時，本著“職能能減則減”原則，把大區(qū)部門由13個精簡為9個。完成各職能條線梳理后，今年4月華潤置地又進行了新一輪組織調整，開始推動城市公司合并，將華東大區(qū)整合為6大城市公司。

??實際上，在2021年華潤置地中期業(yè)績會中，吳秉琪就曾提到，大區(qū)是要建設業(yè)績管理平臺，承擔管理兜底和業(yè)績兜底的責任；城市公司作為業(yè)績的主要實現(xiàn)者，從組織人事變革則要構建全面人才盤點和全員績效管理為核心的人才評價體系，結合盤點的績效的結果，優(yōu)進絀退，獎優(yōu)罰劣。

??吳秉琪帶領下的華潤置地值得期待。