[克而瑞]2020年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌傳播力TOP100

??榜單發(fā)布

??榜單數(shù)據(jù)說明

??本榜單由克而瑞研究中心獨(dú)家發(fā)布，測(cè)評(píng)研究對(duì)象為所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。通過發(fā)布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學(xué)地評(píng)價(jià)和度量不同規(guī)模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關(guān)系維護(hù)等能力，以及運(yùn)營(yíng)帶來的品牌傳播力，幫助房企找準(zhǔn)合適的品牌定位和發(fā)展方向 。

??為保證數(shù)據(jù)的客觀性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，榜單各項(xiàng)指標(biāo)由客觀量化指標(biāo)和主觀評(píng)判指標(biāo)共同構(gòu)成，以保證客觀準(zhǔn)確性和主觀真實(shí)性?？陀^量化指標(biāo)主要來自企業(yè)公布、CRIC、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心等，主觀評(píng)判指標(biāo)則是通過對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、投資者、券商、媒體、業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。 

??品牌傳播力榜單指標(biāo)評(píng)價(jià)體系共包含四個(gè)一級(jí)指標(biāo)，包括媒體推廣、產(chǎn)品推廣、曝光度、投資者關(guān)系，以及多個(gè)二級(jí)指標(biāo)。另外，在指標(biāo)體系之外，我們?cè)O(shè)置了加分項(xiàng)（比如重大事件營(yíng)銷等）和減分項(xiàng)（特定負(fù)面事件的影響）。

??榜單解讀

??歲末，辭舊迎新，2020年房企品牌推廣也華麗落下帷幕。

??這一年房企奮勇抗疫，捐款捐物、啟用線上售樓處，入駐新浪樂居、天貓好房、京東、抖音等第三方平臺(tái)、發(fā)布產(chǎn)品智能、智慧化升級(jí)成果，面對(duì)居住及社會(huì)需求的變化，品牌專業(yè)化與年輕化趨勢(shì)明顯。

??從年度的熱點(diǎn)事件上，也可以窺見一斑。融創(chuàng)率先向武漢市紅十字會(huì)捐款1000萬元、恒大廣州荷花造型足球場(chǎng)方案、萬科“一根筋”品牌理念，碧桂園“55愛家直播購(gòu)房節(jié)”、閩系房企反腐聯(lián)盟成立、美的置業(yè)5M智慧健康社區(qū)產(chǎn)品全新升級(jí)發(fā)布，金輝等企業(yè)上市成為全年熱點(diǎn)。

??品牌曝光上，打動(dòng)人心的溫情故事或“八卦”類事件關(guān)注及裂變傳播度高，如今年官微運(yùn)營(yíng)閱讀量10萬+，碧桂園、萬科、恒大、美的置業(yè)、融創(chuàng)中國(guó)、金科等房企均有值得借鑒的宣傳案例。

??年度熱詞方面，集中在抗“疫”公益、線上售樓處、直播、智能健康產(chǎn)品、物業(yè)拆分上市等，也從側(cè)面展現(xiàn)出，受疫情及行業(yè)的影響，在戰(zhàn)略及品牌宣傳上房企對(duì)產(chǎn)品的重視度愈發(fā)加強(qiáng)。

??在品牌傳播力排名方面，萬科地產(chǎn)、融創(chuàng)中國(guó)、碧桂園位列三甲，華潤(rùn)置地、綠城中國(guó)緊隨其后。

??01

??線上營(yíng)銷元年，房企品宣精彩紛呈

??疫情影響下，今年又被稱為線上直播賣房營(yíng)銷元年，這一年房企品牌創(chuàng)新及線上推廣可謂史上最強(qiáng)。

??從1、2月線上售樓處的搭建，到3、4月的暖春行動(dòng)，5、6月份線上線下齊發(fā)力以及下半年雙11、雙12銷售流量搶收行動(dòng)，品牌推廣精彩紛呈。

??小程序、APP等多渠道推廣，助力銷售轉(zhuǎn)化。全年的品牌推廣中，線上渠道微信小程序、網(wǎng)站、APP、電商等快速打通，除了單打獨(dú)斗外，房企還加入第三方平臺(tái)的推廣活動(dòng)，并同時(shí)運(yùn)用多個(gè)渠道如蘇寧易購(gòu)、天貓好房、新浪樂居、抖音等進(jìn)行促銷，如恒大、碧桂園、陽(yáng)光城、融信集團(tuán)等?？傮w而言，2020年房企全民線上促銷如火如荼。

??沖擊業(yè)績(jī)，造節(jié)營(yíng)銷看點(diǎn)滿滿。借助節(jié)假日、季節(jié)、司慶、文化理念等造節(jié)營(yíng)銷已成為一種時(shí)尚，如華潤(rùn)置地、俊發(fā)地產(chǎn)、弘陽(yáng)地產(chǎn)、中國(guó)奧園、合景泰富等房企。其中合景泰富“618合意購(gòu)房節(jié)”、“俊發(fā)雙節(jié)購(gòu)房一惠到底”、海倫堡“美好生活HIGO節(jié)”、融僑全民幫“住”計(jì)劃活動(dòng)等都取得不錯(cuò)的效果。

??明星、售樓員、總裁，房企直播賣房花樣多。2020年房企線上營(yíng)業(yè)打破傳統(tǒng)，充分運(yùn)用直播渠道，售樓員，總裁、老板、明星、網(wǎng)紅均參與到帶貨，除了線上項(xiàng)目解說外，唱歌、舞蹈等也成為爭(zhēng)奪流量的措施。如碧桂園“55愛家直播購(gòu)房節(jié)”除了邀請(qǐng)汪涵、大張偉明星外，另有29個(gè)分會(huì)場(chǎng)碧桂園的“總裁天團(tuán)”進(jìn)行直播。

??真金白銀的折扣，更易打動(dòng)購(gòu)房者。在線上促銷過程中，優(yōu)惠券、禮品券、折扣、特價(jià)房依然是企業(yè)主推且易促進(jìn)線上流量轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷手段，如中南置地的一分錢搶好房活動(dòng)，成功搶占雙十一線上營(yíng)銷C位，近百萬人參與了本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)，企業(yè)品牌高度曝光。

??總體而言，2020年線上品牌推廣創(chuàng)下了不少有史以來的先例，如總裁直播帶貨、線上看房、成交等意義重大。預(yù)計(jì)未來線上營(yíng)銷仍將是大趨勢(shì)，除了傳播力不受時(shí)間、地域限制外，隨著交易閉環(huán)加速鏈通，VR看房等技術(shù)不斷創(chuàng)新，線上流量的銷售轉(zhuǎn)化率也必將得到提升。

??02

??探索產(chǎn)品原力，賦能企業(yè)品牌價(jià)值

??相較于往年，今年房企產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在數(shù)量上明顯增加，有超過30家規(guī)模房企舉行了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。近年來為滿足“人民對(duì)美好生活的向往”的核心訴求，在需求分層、地域化特征明顯態(tài)勢(shì)下，越來越多的房企積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)品和產(chǎn)品系迭代創(chuàng)新，強(qiáng)化自身產(chǎn)品力打造，為未來可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張夯實(shí)基礎(chǔ)。如今年8月，旭輝集團(tuán)發(fā)布CIFI-7第七代產(chǎn)品，基于對(duì)生活細(xì)節(jié)縝密思考，推出special空間、主題樂園和HUMAN智慧健康生活2.0操作系統(tǒng)三大拳頭產(chǎn)品。2018-2020三年里，從CIFI-5到CIFI-6再到CIFI-7，旭輝產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之路步履不停。

??今年疫情的爆發(fā)也讓消費(fèi)者和房企對(duì)未來住宅產(chǎn)品的關(guān)注達(dá)到一個(gè)新的高度。疫情期間，綠地、保利、雅居樂、中梁、當(dāng)代、朗詩(shī)等多家規(guī)模房企等舉行了線上或者線下產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，產(chǎn)品和理念推陳出新，強(qiáng)化客戶人居體驗(yàn)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。其中，中梁研發(fā)團(tuán)隊(duì)在2019年啟動(dòng)了"未來社區(qū)"的研究，堅(jiān)持以人為本的研發(fā)思路，通過海量的用戶調(diào)研，從各類人群的環(huán)境需求、功能需求、情感需求出發(fā)，打磨中梁產(chǎn)品，最終完成場(chǎng)景迭代、健康探索、智慧賦能三維升級(jí)方案，形成4.0住宅產(chǎn)品，并于今年10月進(jìn)行了對(duì)外發(fā)布。本次升級(jí)也是中梁產(chǎn)品力的一次全面提升。

??而“智慧地產(chǎn)制造商”美的置業(yè)，在健康智慧住宅的打造上今年也是頻頻發(fā)力。1月，美的置業(yè)睿住科技與清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院在佛山共同成立“低碳健康人居環(huán)境研究中心”。3月，聯(lián)合阿里云于佛山美的領(lǐng)賢公館落地首個(gè)“AI智慧社區(qū)”。10月，美的置業(yè)升級(jí)“5M智慧健康社區(qū)產(chǎn)品云發(fā)布會(huì)”提出“訂閱自然、運(yùn)動(dòng)社交、花樣減壓、主動(dòng)智能，深度陪伴”五條對(duì)未來的生活建議，發(fā)布全新社區(qū)生活價(jià)值觀。與眾多房企的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)不同的是，美的置業(yè)并沒有強(qiáng)勢(shì)推銷自己的產(chǎn)品，而是創(chuàng)新地發(fā)布了關(guān)于未來生活的五條建議。從關(guān)注生活本身出發(fā)，提出更智慧更健康生活的解決方案。

??總的來看，優(yōu)秀產(chǎn)品與產(chǎn)品體系承載房企的品牌價(jià)值，房企產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)重要性也愈加凸顯。與購(gòu)房者需求精準(zhǔn)匹配的產(chǎn)品，即使總價(jià)較高也能快速去化。實(shí)際上，隨著購(gòu)房者消費(fèi)觀念升級(jí)，購(gòu)房者對(duì)居住環(huán)境舒適度的要求日益多元化，也愿意為特殊需求付出更高的溢價(jià)。此外，通過對(duì)過往產(chǎn)品的歸納總結(jié)，將產(chǎn)品理念系列化與標(biāo)簽化，也是房企構(gòu)筑產(chǎn)品力與品牌效應(yīng)非常重要的一步。

??03

??發(fā)展“內(nèi)驅(qū)力”，提高品牌認(rèn)可度

??在行業(yè)集中度提升的當(dāng)下，“人才”作為在發(fā)展中舉足輕重的元素，愈來愈受到房企的重視。今年9月開始眾多房企加緊步伐，緊鑼密鼓開始了秋招工作，在行業(yè)人才選拔中鉚足了勁，可以看到與人力相關(guān)的軟實(shí)力建設(shè)已經(jīng)占據(jù)了重要的地位。

??首先，絕大多數(shù)品牌房企早已設(shè)立了自己的招聘品牌，并喊出了各具特色的宣傳口號(hào)，今年校招龍湖“仕官生”——就仕不一樣，綠城“理想生”——理想，理當(dāng)敢想，中梁“非凡生”——非我莫屬·敢創(chuàng)不凡，越秀“毓秀生”——毓秀生而優(yōu)秀等等，每一年都在推陳出新，不斷豐富品牌維度，進(jìn)行特色升級(jí)，讓房企人才建設(shè)更加體系化，讓品牌更加立體直觀，拉近了品牌與“人”之間的親切度。

??其次，今年的校招對(duì)象已經(jīng)開始定位于95后，他們是時(shí)代的前浪，更具有活力，風(fēng)華正茂，才情滿溢，也更追求個(gè)人脾性與企業(yè)調(diào)性的契合，更健全的發(fā)展戰(zhàn)略和成長(zhǎng)機(jī)制才能吸引他們。正榮集團(tuán)今年強(qiáng)勢(shì)打造雇主品牌IP——“榮耀聲力軍”，通過從最新一屆榮耀生團(tuán)隊(duì)中選拔杰出人選，打造一支年輕活力的“正榮主播天團(tuán)”，借助榮耀生這個(gè)年輕活力窗口，傳遞正榮文化，傳播幸福奮斗事業(yè)家的雇主品牌價(jià)值主張。

??最后，在招聘形式上房企愈來愈傾向于用可彰顯品牌個(gè)性的招聘與傳播方式，線上線下多重形式組合傳播，除了校招宣講會(huì)，用心的品牌房企還會(huì)安排一些精英見面會(huì)，高管見面會(huì)等等，幫助增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。

??結(jié)合人力資本的發(fā)展趨勢(shì)和房地產(chǎn)行業(yè)自身的發(fā)展來看，未來“人”對(duì)于房地產(chǎn)公司來說將成為更加重要的一項(xiàng)資本。今年克而瑞研究中心發(fā)布了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)首個(gè)人力資本價(jià)值測(cè)評(píng)研究成果暨“2020中國(guó)房企人力資本價(jià)值TOP100”以及“2020中國(guó)房企雇主品牌影響力50企業(yè)”，該發(fā)布得到了行業(yè)的積極反饋。

??人力資本既是提升企業(yè)發(fā)展?jié)撃艿摹皟?nèi)驅(qū)力”，也是通過價(jià)值落地，得到行業(yè)、資本、人才認(rèn)可的關(guān)鍵。當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)由以往“高速發(fā)展”步入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，地產(chǎn)企業(yè)需要思考如何更好的服務(wù)于“人力”和增強(qiáng)自身人力資本競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)對(duì)人才發(fā)展各方面的新一輪建設(shè)。

??04

??文化互動(dòng)，提升品牌識(shí)別度與黏性

??和真金白銀的價(jià)格戰(zhàn)相比，會(huì)講故事，有文化的產(chǎn)品宣傳往往更易打動(dòng)人心，易于品牌的傳播。如今年萬科打動(dòng)95后的“一根筋”短片、碧桂園扶貧助學(xué)微視頻等都在社會(huì)上造成不小的轟動(dòng)。文化的植入及年輕化的品牌互動(dòng)已然成為今后企業(yè)品牌推廣主要趨勢(shì)。

??多樣文化場(chǎng)景塑造，帶來趣味體驗(yàn)和情感價(jià)值。能打動(dòng)人心的品牌推廣往往是最成功的，這就要求產(chǎn)品與客戶在某個(gè)因素上產(chǎn)生共鳴。無論是國(guó)潮跨界營(yíng)銷、傳統(tǒng)的尊老愛幼、鄰里和睦還是電競(jìng)文化等，依靠文化場(chǎng)景輸出價(jià)值，傳遞審美趣等感性認(rèn)知，進(jìn)而產(chǎn)生情感共鳴。碧桂園、融創(chuàng)中國(guó)、雅居樂等企業(yè)均有成功案例。如擅長(zhǎng)溫情營(yíng)銷的碧桂園，2020春節(jié)期間《世界上最好的地方》暖心創(chuàng)意視頻，曝光超38億，弘揚(yáng)中國(guó)“家文化”。金秋十月金科集團(tuán)在九座城市同步啟動(dòng)“金科全國(guó)首屆重陽(yáng)敬老節(jié)”，同時(shí)發(fā)布“中國(guó)首個(gè)社區(qū)敬老宣言”，將“敬老”作為鄰里文化的重要公約付諸社區(qū)實(shí)踐。

??年輕化品牌塑造，為企業(yè)增添新動(dòng)力。在企業(yè)發(fā)展過程中，隨著新生代漸漸成長(zhǎng)為未來消費(fèi)主力。企業(yè)營(yíng)銷理念走向年輕化。如萬科，36周年生日之際，推出“萬事皆可，就是我們”年度品牌主題及萬科與新褲子樂隊(duì)合作的歌曲《就是不妥協(xié)斯基》，傳達(dá)出36歲萬科對(duì)品牌及未來新的思考。

??萌寵IP，增強(qiáng)親密感提升品牌標(biāo)識(shí)度。當(dāng)吸貓?jiān)起B(yǎng)寵物這類年輕群體購(gòu)房需求不斷增長(zhǎng)時(shí)，房企也順應(yīng)時(shí)勢(shì)打造企業(yè)吉祥物，造型涵蓋海、陸、空各種生物乃至未來戰(zhàn)士機(jī)器人等，為了增強(qiáng)傳播力度，不少“萌寵”還運(yùn)用線上表情包籠絡(luò)了大批粉絲。如金輝“金小瑞”、德信“鹿小信”、金地集團(tuán)“大眼金”、敏捷集團(tuán)“敏羊羊”等十余家企業(yè)今年發(fā)布了對(duì)萌寵的任命書，職位包含品牌代言人、首席幸福官、精致體驗(yàn)官、健康美好家等。通過萌寵們“賣萌撒嬌”，企業(yè)品牌更加具象，也拉近與大眾距離。

??結(jié)合年輕化元素、網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚熱點(diǎn)、營(yíng)銷新渠道等進(jìn)行文化互動(dòng)，具有影響廣泛、低成本、效果好的特點(diǎn)，互動(dòng)性、社交性、高價(jià)值的文化體驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)于品牌的認(rèn)可，也培育和提升了企業(yè)品牌的美譽(yù)度與忠誠(chéng)度。

??05

??抗“疫”扶貧助教，公益?zhèn)鬟f正能量

??年初面對(duì)突如其來的新冠疫情在國(guó)內(nèi)爆發(fā)，各大房企迅速反應(yīng)，齊心協(xié)力抗擊疫情。百?gòu)?qiáng)房企萬眾一心采取了關(guān)閉售樓處、帶客看房、延期復(fù)工等措施以減少人員流動(dòng)防止交叉感染；同時(shí)，紛紛慷慨捐款捐物，并在第一時(shí)間馳援武漢及醫(yī)務(wù)工作者。在抗疫獲得階段性勝利后，又將目光投向了扶貧幫困及鄉(xiāng)村教育領(lǐng)域，用公益的力量傳遞企業(yè)社會(huì)責(zé)任與大愛擔(dān)當(dāng)。

??在年初抗擊新冠疫情時(shí)期，百?gòu)?qiáng)房企積極履行自身職責(zé)，第一時(shí)間捐款捐物。頭部房企恒大、融創(chuàng)、碧桂園、萬科捐款金額過億。除了在錢款方面的慷慨解囊，不少房企深知對(duì)于救援一線而言，物資比黃金更重要。疫情爆發(fā)初期，復(fù)星集團(tuán)默默從海外采購(gòu)首批醫(yī)療物資共計(jì)60萬件援持武漢，屬于行動(dòng)比較早的民營(yíng)企業(yè)。中梁控股向武漢市慈善總會(huì)捐贈(zèng)善款200萬元人民幣以及1.5萬個(gè)N95及以上標(biāo)準(zhǔn)的口罩。藍(lán)光發(fā)展向國(guó)家衛(wèi)健委中國(guó)人口福利基金會(huì)捐資200萬元，專項(xiàng)設(shè)立“守護(hù)天使專項(xiàng)基金”。

??在扶貧幫困方面，許多房企傾情奉獻(xiàn)，致力于打造具有高度社會(huì)責(zé)任感的溫情企業(yè)。融信集團(tuán)“微光暖中國(guó)-融信公益徒步”在云南稻城縣展開，為香格里拉鎮(zhèn)的貧困學(xué)子送去愛心羽絨服；此外，企業(yè)也在9月18-20日受邀參加了中國(guó)慈展會(huì)，用心打造了一場(chǎng)微光公益展，成功破圈，向外界傳達(dá)了融信公益內(nèi)涵。在今年廣東省扶貧濟(jì)困日，佳兆業(yè)集團(tuán)再度捐款1.73億元人民幣，用于“決勝脫貧攻堅(jiān)助力鄉(xiāng)村振興”。

??在教育公益領(lǐng)域，房企也給予了重點(diǎn)支持。今年六一兒童節(jié)，合景泰富集團(tuán)2020年合景藝述館“畫出彩虹”公益繪畫活動(dòng)啟動(dòng)，經(jīng)過多年的發(fā)展，旗下品牌公益項(xiàng)目“合景藝述館”已在四川、貴州等多個(gè)省市的偏遠(yuǎn)山區(qū)落地20座藝述圖書館，捐助書籍?dāng)?shù)萬冊(cè)，將多彩的藝術(shù)教育延伸到各地的鄉(xiāng)村學(xué)校。12月21日，跨越十余城的2020“好書交換”融僑公益悅讀季活動(dòng)暖心收官。融僑集團(tuán)向全國(guó)12座城市、14所學(xué)校及公益機(jī)構(gòu)完成多批次的圖書及教學(xué)物資捐贈(zèng)，受捐學(xué)校遍布城市、鄉(xiāng)間、雪域及海島。敏捷集團(tuán)在5月20日成立了廣東省敏捷公益基金會(huì)，旨在針對(duì)山區(qū)貧困學(xué)子提供助（獎(jiǎng)）學(xué)、結(jié)對(duì)幫扶等措施，助力他們順利完成學(xué)業(yè)并健康成長(zhǎng)。

??拳拳赤子之心，房地產(chǎn)企業(yè)皆有之。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，中國(guó)房企積極履行社會(huì)責(zé)任，以切實(shí)行動(dòng)為抗擊疫情、扶貧助教提供了支持。愛心不分大小，每一分的支援，每一份的努力，都彌足珍貴，傳遞出房地產(chǎn)行業(yè)的正能量。

??06

??資本賦能，物業(yè)品牌價(jià)值創(chuàng)新高

??今年以來，房企拆分物業(yè)上市迎來了新一輪井噴。特別是自10月底起，這股熱潮攀至新峰值，以融創(chuàng)、恒大、華潤(rùn)為代表的行業(yè)巨頭紛紛入場(chǎng)為引領(lǐng)標(biāo)志。除物業(yè)上市潮外，在11月還有上坤地產(chǎn)和祥生控股兩家房地產(chǎn)公司登港股，著實(shí)在資本市場(chǎng)掀起了地產(chǎn)熱潮。

??近一個(gè)月來，包括金科服務(wù)、融創(chuàng)服務(wù)、恒大物業(yè)、華潤(rùn)萬象生活、建發(fā)物業(yè)等相繼在港交所敲鐘。在上市當(dāng)日，融創(chuàng)服務(wù)行政總裁曹鴻玲表示，融創(chuàng)服務(wù)要在持續(xù)夯實(shí)、提升高品質(zhì)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，快速發(fā)展“線上+線下”的客戶運(yùn)營(yíng)能力。而金科服務(wù)則以人為本，以客戶滿意為核心，構(gòu)建城市空間、美好生活、智慧科技三大核心能力，致力成為全國(guó)領(lǐng)先的智慧生活服務(wù)商。12月9日，華潤(rùn)萬象生活正式掛牌交易，上市發(fā)售價(jià)為22.3港元，首發(fā)募集資金為122.6億港元，創(chuàng)造行業(yè)新紀(jì)錄。

??在傳統(tǒng)地產(chǎn)公司上市方面，上坤、祥生、領(lǐng)地成為幸運(yùn)兒。祥生被稱為“幸福人生的操作者”，其核心價(jià)值是“以人為本”，致力于開發(fā)能夠滿足客戶不同生活需求的產(chǎn)品，進(jìn)而滿足客戶不同的需求。上坤地產(chǎn)成立于2010年，是地產(chǎn)界“年輕人”，但近三年公司營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)150.5%。上市后，公司品牌價(jià)值獲得了極大的增長(zhǎng)。未來，上坤將通過“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力+高效運(yùn)營(yíng)效率”的發(fā)展模式來提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，筑造企業(yè)的護(hù)城河。川派龍頭房企之一領(lǐng)地控股，于12月在港交所主板上市。在2020年，領(lǐng)地啟動(dòng)“品質(zhì)提升，客戶服務(wù)年”，從產(chǎn)品力、服務(wù)力和品牌力三大維度提升產(chǎn)品的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶打造“健康美好家”。

??目前，物業(yè)服務(wù)企業(yè)已進(jìn)入上市窗口期，熱度持續(xù)走高。未來物業(yè)管理行業(yè)集中度逐步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。物業(yè)服務(wù)品牌企業(yè)一方面需充分利用資本市場(chǎng)，做大做強(qiáng)，促進(jìn)品牌價(jià)值快速提升；另一方面則依托兄弟開發(fā)企業(yè)豐富的資源支持，加速企業(yè)規(guī)?；l(fā)展及服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)，持續(xù)增強(qiáng)品牌效益。

??結(jié)語：疫情影響下，2020年房企品牌推廣也破繭蝶變，新的傳播方式及渠道被廣泛運(yùn)用，年輕化的品牌理念，責(zé)任感的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，科技智能化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，第二增長(zhǎng)極的發(fā)展探索、網(wǎng)絡(luò)直播賣房等，彰顯出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與面對(duì)挑戰(zhàn)不斷思變突圍的勇氣。

??未來，只有那些注重產(chǎn)品品質(zhì)、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，緊跟時(shí)代潮流、社會(huì)需求，注重企業(yè)品牌維護(hù)的房企才能在企業(yè)高速發(fā)展的道路上越走越順，越走越好。