??中房網(wǎng)訊 3月19日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海易居房地產(chǎn)研究院聯(lián)合主辦的“2025房地產(chǎn)TOP500測評成果發(fā)布會暨房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展高峰論壇”在北京舉行。備受關(guān)注的“2025房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力TOP500“、“TOP500首選供應(yīng)商服務(wù)商品牌”等系列測評成果揭曉。這項由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海易居房地產(chǎn)研究院共同主辦的測評工作，已連續(xù)開展17年，相關(guān)測評成果已成為全面評判房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力及行業(yè)地位的重要標準。

阿里巴巴釘釘CTO、副總裁程操紅

??阿里巴巴釘釘CTO、副總裁程操紅在發(fā)布會上表示，AI不是獨立的，需要跟各個行業(yè)結(jié)合起來。伴隨AI的進步，在房地產(chǎn)這樣龐大的產(chǎn)業(yè)里，可能有更多的化學反應(yīng)，把一些能夠執(zhí)行的事情交給AI做，真正的內(nèi)心堅守和堅持留給房地產(chǎn)人。

??程操紅認為，不管是500強企業(yè)還是行業(yè)龍頭企業(yè)，原有的技術(shù)優(yōu)勢很容易被AI顛覆，現(xiàn)在小型組織在AI加持下可以迅速把大型企業(yè)或公司的知識，以及人才積累的核心洞察，包括產(chǎn)品力快速補齊。

??對于組織來講，需要改變整個組織未來發(fā)展的思路，也叫做基于數(shù)據(jù)的組織新陳代謝速度。未來組織對數(shù)據(jù)的使用、創(chuàng)造和對數(shù)據(jù)的消費，乃至最終對市場和客戶價值的提供上，是一個新陳代謝的過程。這個過程成為每個組織需要考量的事情，而這里面最大的變化是人機協(xié)作的模式。

??在程操紅看來，人機協(xié)作的方式帶來了很多機會，需要培訓(xùn)它、訓(xùn)練它，你才能真正不被AI取代。企業(yè)在這樣的人機協(xié)作下，有效避免了低水平內(nèi)卷和高水平躺平的現(xiàn)象。AI讓很多人變得更加透明，信息的流動變得更加快捷。作為房地產(chǎn)行業(yè)，未來也在簡化組織架構(gòu)，做扁平化的管理。

??程操紅指出，在AI驅(qū)動的新時代，有一些觀念需要改變。怎么樣消費所有數(shù)據(jù)，怎么樣讓AI消費數(shù)據(jù)，如何構(gòu)建類似像數(shù)字員工這樣的勞動力，并把這些數(shù)字勞動力加入到現(xiàn)有的工作場景和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)里，這是整個生態(tài)需要一起推進的事情。