??辭任合景悠活首席執(zhí)行官不到半個月，王建輝就有了新去向。

??9月11日，越秀服務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“越秀服務(wù)”，06626.HK）發(fā)布人事變動公告，表示已委任王建輝為行政總裁兼執(zhí)行董事，即日起生效。他的履歷表很豐富，在地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域都有多年的從業(yè)經(jīng)驗。

??供職合景悠活期間，王建輝力推該公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。合景悠活在上半年的業(yè)績報告中表示，數(shù)字化賦能不僅提升了內(nèi)部管理效率，還帶來了新的業(yè)務(wù)增長點。

??一位知情人士告訴中國房地產(chǎn)報記者，越秀服務(wù)聘請王建輝便是希望加強自身的數(shù)智化能力。

??總裁更替

??此次，越秀服務(wù)有兩位董事會成員發(fā)生了變動。其中，姚曉生因于越秀集團(tuán)內(nèi)的工作變動，自9月11日起辭任非執(zhí)行董事。張建國也是同樣的原因，由執(zhí)行董事調(diào)任為非執(zhí)行董事，并辭任行政總裁等職位。

??48歲的張建國只在越秀服務(wù)工作了2年多時間，于2022年2月23日至今年9月10日期間擔(dān)任執(zhí)行董事及行政總裁，負(fù)責(zé)整體管理、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施。在此之前，他主要在越秀集團(tuán)及越秀地產(chǎn)負(fù)責(zé)人力資源、內(nèi)控及企業(yè)文化建設(shè)。

??接任的王建輝也是48歲。他在龍湖集團(tuán)工作了20年時間，在地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)板塊擔(dān)任過多個職務(wù)，包括土建工程師、項目總監(jiān)、蘇南龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)理、龍湖物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理等。其中，2017年至2021年，他擔(dān)任龍湖集團(tuán)旗下北京千丁互聯(lián)科技有限公司的高級副總裁，負(fù)責(zé)市場銷售、公司運營及物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)數(shù)字化產(chǎn)品。這家公司是國內(nèi)最早一批參與智慧城市與智慧社區(qū)建設(shè)的高科技企業(yè)。

??2022年6月，王建輝加入合景悠活擔(dān)任物業(yè)管理業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官，協(xié)助總裁孔健楠工作。1年后，他便升任首席執(zhí)行官全面負(fù)責(zé)管理工作。當(dāng)時，合景悠活強調(diào)其具有豐富的跨行業(yè)經(jīng)驗，具備扎實的房地產(chǎn)開發(fā)及運營管理、大型物業(yè)集團(tuán)管理及組織變革、物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層洞見和方法論及產(chǎn)品落地等的綜合經(jīng)驗。

??越秀服務(wù)是王建輝履職的第三家大型物業(yè)公司。公告顯示，他的初始任期自2024年9月11日起計為期三年，每年的酬金為250萬元。

??押寶數(shù)字化

??截至公告日，越秀服務(wù)共有3位執(zhí)行董事，王建輝是唯一一位從外部空降的職業(yè)經(jīng)理人。對于邀請王建輝加盟的目的，越秀服務(wù)沒有過多的解釋，但提到了他在房地產(chǎn)開發(fā)及運營管理、大型物管公司管理及組織變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面擁有扎實而全面的經(jīng)驗。

??參考王建輝在上一家物業(yè)公司的工作經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)，在公司運營方面，他多次對外提到的關(guān)鍵詞便是“數(shù)字化”。他曾在多個公開場合表示，整個物業(yè)管理行業(yè)都會經(jīng)歷數(shù)字化提質(zhì)增效、管理模式變革的階段，科技賦能是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑，也是合景悠活的關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略，所以公司會在數(shù)字重生上進(jìn)一步加大投入，用科技打造全新競爭力。據(jù)了解，僅僅是2022年上半年，合景悠活就投入了超過2000萬元資金用來發(fā)展數(shù)字化，期望通過IOT、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)提質(zhì)增效，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

??今年上半年，合景悠活在業(yè)績報告中體現(xiàn)了數(shù)字化的成效。該公司表示，數(shù)字化技術(shù)的引入極大地提升了運營效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，通過引入智能化管理系統(tǒng)，該公司實現(xiàn)了物業(yè)管理的全流程數(shù)字化，提高了工作效率。在線服務(wù)平臺的推出，也大幅提升了客戶滿意度。此外，數(shù)字化還培育了新的業(yè)務(wù)增長點。智慧停車管理服務(wù)平臺“云車管”，實現(xiàn)項目車場的集中遠(yuǎn)程管理，在提高服務(wù)響應(yīng)速度的同時節(jié)省了人工成本，帶來了新的盈利模式。成本控制方面，截至6月底，合景悠活的人力成本元效同比提升約4%，行政管理費率同比下降約1.5個百分點。

??上半年，越秀服務(wù)的經(jīng)營業(yè)績?nèi)蕴幱谠鲩L通道，收入同比增長29.7%至19.6億元，歸屬母公司凈利潤2.8億元，同比增長12.1%，但毛利率同比下降了2.2個百分點至25.9%。關(guān)于如何提升整體經(jīng)濟(jì)效益，越秀服務(wù)在業(yè)績報告中提到幾種方式，其中便包括“充分利用科技賦能”。

??越秀服務(wù)的“1+4+4+5”發(fā)展戰(zhàn)略包含了5項能力，數(shù)智化能力是其中之一，但該公司此前對這項工作著墨并不多?？梢灶A(yù)見，王建輝就任后，越秀服務(wù)大概率將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有更多的動作。